Service concept

公司从原材料进厂到成品出厂的全过程建立了一套科学完整的管理网络和控制程序，并持续有效地运行，不断地改进，以保证顾客满意。主要体现在以下方面：
1. 公司管理层提供充足的资源，通过鼓励评审等途径改进；
2. 按照标准建立质量管理和保证体系；
3. 制定企业的质量方针和质量目标；
4. 规定了各部门的质量职责和权限；
5. 建立完善的内部沟通渠道和良好的沟通环境；
6. 各部门按规定的程序开展质量活动，过程活动有记录；
7. 制定公司人员的岗位工作标准，明确岗位职责和工作规范；
8. 制定公司各类人员的资格和素质、技能培训，提供良好的发展氛围；
9. 执行先进的技术和质量标准，采用新工艺进行设计开发工作；
10. 根据产品要求配置相应的监视和测量设备；
11. 对检测设备严格计量标准溯源，建立完善的计量检验制度和规范；
12. 在生产过程中配备专职的检验计量人员进行检验，确保合格的产品转入下序、装配和出厂.